ZP na Slovensku a vo svete
Zamestnanci cítia tlak zvýšenej pracovnej záťaže
28. jún 2010 – Výskumu pre britskú Good Work Commission ukázal, že zamestnanci cítia tlak, pretože kým práca sa stala intenzívnejšou, obmedzuje sa ich rozhodovanie o tom ako plniť úlohy.
Výskum tiež ukázal, že VB trpí zlým rozdelením schopností. Kým firmy sa sťažujú na nedostatok schopností, zamestnanci hovoria, že ich talenty nie sú naplno využité.
V štúdii pre Good Work Commission, sa ukázal obraz slabej kvality pracovného života. Štúdia má na jeseň ponúknuť odporúčania ako zvýšiť hodnotu práce pre podniky, spoločnosť a jednotlivcov.
Komisii predsedá Alan Parker - predseda dozornej rady v Brunswick – a má vo svojich radoch top manažérov z Barclays, Easyjet alebo ASDA.
Komisia bola vytvorená thin-tankom Work Foundation, ktorého zamestnanci skúmajú trendy už 25 rokov. Zistili, že VB má problémy s kvalitou práce, napriek tomu, že si to málokto uvedomuje.
Zatiaľ čo recesia zvýšila pracovnú neistotu, štúdia zistila napriek tlaku globalizácie len slabý dlhodobý trend smerom k príležitostnej alebo krátkodobej práci. Väčšina zamestnaní, vrátane tých nových, je tradičná a na plný úväzok.
Neukázali sa ani známky toho, že by zamestnanci menili svojich zamestnávateľov častejšie. Priemerná doba, počas ktorej zamestnanci zostávajú u jedného zamestnávateľa je relatívne stabilná a pohybuje sa okolo 8 rokov.
Tiež sa zistilo, že kým pracovná doba vo VB je dlhšia v porovnaní s európskym štandardom, počet zamestnancov, ktorí pracujú viac ako 45 hodín týždenne klesol.
„Problémy sú vo firmách – ako firmy využívajú svojich zamestnancov – a nesúvisia s ekonomickou zmenou, ktorá by vytláčala klasické pracovné miesta,“ povedal zástupca riaditeľa nadácie, Stephen Overell.
Štúdia hovorí, že intenzita práce sa zvýšila medzi 80-tymi a koncom 90-tych rokov. Podiel zamestnancov, ktorí si robia starosti kvôli práci aj po pracovnej dobe sa zvýšila z 13 percent v 1992 na 18 percent v roku 2001.
Na vine podľa všetkého nie je liberálna ekonomika Británie. Hlavnými faktormi sú pravdepodobne vyvíjajúca sa technológia, konkurenčný tlak na zvyšovanie produktivity a oslabovanie autonómie. Autonómia – to, ako človek vníma rozsah svojej možnosti rozhodovať o tom ako urobiť prácu – sa znížila o 14 percent medzi rokmi 1992 a 2006.
Možné vysvetlenie tejto situácie poskytujú systémy manažmentu cieľov a výkonov, spôsob akým sú prijímané regulácie, procedúry, ktoré minimalizujú riziko a štandardizované systémy práce.
Štúdia tiež ukázala, že kým zamestnávatelia hovoria, že trpia nedostatkom schopností, počet pracovníkov, ktorí tvrdia, že majú privysokú kvalifikáciu pre svoju prácu stúpol o 10 percentuálnych bodov - na 40% medzi rokmi 1986 a 2006.
Overell tvrdí: „Je to o tom dať im trocha viac slobody. Treba im dať len jasné usmernenie tak, aby mohli úlohy splniť ako to chcú oni. Má to pozitívne účinky na produktivitu a rovnako aj na spokojnosť zamestnancov.“
Miroslava Rusnoková
Zdroj: Financial Times
Foto: Flickr.com
Pošlite do vybrali.sme.sk