26. apríl 2012 - Americký výbor pre energeticky efektívnu ekonomiku (American Council for an Energy-Efficient Economy - ACEEE) na základe prieskumu navrhol postup na efektívnejšie využívanie energie na pracovisku.
Výbor hodnotil päť programov pre energetickú efektívnosť na veľkých pracoviskách s cieľom nájsť najlepší spôsob na zníženie spotreby energie. Na základe prieskumu stanovil desať krokov, ktoré môžu pomôcť aj vašej firme.
1. Riadenie zhora – podnet na zefektívnenie využívania energie by mal pochádzať od najvyššieho manažmentu, ktorý musí stanoviť jasný plán, zahrnúť do neho jednotlivých stakeholderov a zabezpečiť čo najlepšiu koordináciu zúčastnených strán.
2. Publikácia – akonáhle je stratégia na zefektívnenie využívania energie stanovená, treba ju zverejniť a neustále pripomínať, čím sa stane záväznou.
3. Popularizácia – je potrebné, aby stratégia a jej jednotlivé kroky boli spopularizované medzi zamestnancami. Nápisy na pracovisku, nálepky na vypínačoch či chytľavé slogany môžu byť užitočné.
4. Sformovanie komisií – jednou vecou je program spustiť a druhou zabezpečiť jeho fungovanie počas niekoľkých mesiacov či rokov v rôznych oddeleniach a kanceláriách. Dohliadať na návrh a uplatňovanie projektu by mala špeciálna komisia.
5. Vzorní dobrovoľníci – niekedy ľudia skôr príjmu názor svojich kamarátov, ako nariadenie manažmentu. Preto je dobré nájsť medzi zamestnancami dobrovoľníkov, ktorí budú vzorne uplatňovať jednotlivé zásady na zefektívnenie využívania energie a šíriť tak ich rešpektovanie aj medzi ostatnými.
6. Komunikácia – na úspešnú implementáciu projektu nestačia iba plagáty a nálepky. Komunikácia musí byť jasná a musí prichádzať v rôznych formách. Je vhodné využiť tiež verejné stretnutia, webové stránky, e-maily či individuálne stretnutia s jednotlivými pracovníkmi.
7. Spätná väzba – musí pochádzať aj od manažmentu a komisie vo forme publikovania uskutočnených zmien a dosiahnutých výsledkov, ale aj od zamestnancov. V rámci jedného z analyzovaných projektov bola vytvorená internetová stránka „My Green Offfice“, ktorá na jednej strane podávala informácie o projekte, ale na druhej strane tiež vytvárala priestor pre vyjadrenie názorov a postrehov zamestnancov.
8. Peňažná motivácia – nič nemotivuje ľudí tak, ako peniaze. Vo väčšine skúmaných projektov bola najlepším jednotlivcom či skupinám ponúknutá za ich snahu a výsledky odmena.
9. Technológia – pre dosiahnutie energetických úspor nie je nutná kompletná rekonštrukcia budov, stačia malé zmeny, ktoré sa týkajú najmä osvetlenia a obytných priestorov. Kombinácia vhodnej technológie a správnych návykov ľudí bude viesť k oveľa efektívnejším výsledkom
10. Sledovanie a uverejňovanie výsledkov – dôsledné zisťovanie dopadu stratégie umožní identifikovať prípadné nedostatky, prínosy, či lepšie spôsoby na implementáciu projektu. Uverejňovanie výsledkov vedie k väčšej motivácii ľudí.
Pošlite do vybrali.sme.sk