O zodpovednom podnikaní


Prečo podnikať zodpovedne?

V súčasnosti si princípy zodpovedného podnikania osvojuje čím ďalej tým viac firiem. Priamo úmerne s tým rastie aj dopyt po dôkazoch výhod takého podnikania. Tieto otázky si kladú zákazníci, zamestnanci, vláda, komunity a, samozrejme, aj akcionári. Tých pritom najviac zaujíma finančný efekt takéhoto prístupu k podnikaniu. Žiaden z obhajcov zodpovedného podnikania netvrdí, že firmy by sa mali vzdať svojho prvotného a legitímneho cieľa, ktorým je vytváranie zisku, a namiesto toho sa venovať charite. Poukazujú len na to, že ak firmy k snahe vytvárať zisk pridajú aj záujem o celkové fungovanie spoločnosti a životné prostredie, prinesú úžitok nielen sebe, ale aj spoločnosti. Obhajcovia spoločensky zodpovedného podnikania tvrdia, že „byť dobrý je dobré z finančných dôvodov“, že zveľaďovanie spoločnosti a životného prostredia prinesie firmám prostredníctvom zvýšenej reputácie a produktivity zamestnancov finančný zisk.

Kritici spoločensky zodpovedného podnikania však tvrdia, že jedinou úlohou firiem je produkovať zisk a nestavať si ďalšie ciele, ktoré ich môžu odviesť od hlavného poslania. Napríklad Milton Friedman, klasik neo-liberálnej ekonómie a veľký kritik spoločensky zodpovedného podnikania, vo svojich článkoch zo sedemdesiatych rokov zdôrazňuje, že jedinou zodpovednou úlohou biznisu je maximalizovať zisk, a nie venovať sa komunitným aktivitám. Trhové ekonomiky fungujú, keď sa firmy snažia získať čo najvyšší profit pre svojich akcionárov. V konečnom dôsledku má potom vďaka neviditeľnej ruke trhu, ktorá tento zisk prerozdeľuje, z prioritu firmy úžitok každý: akcionári, zamestnanci, spotrebitelia aj vláda1.

Aké sú výhody zodpovedného podnikania?

1. Umožňuje manažovať riziká.
Zodpovedný prístup prejavujúci sa v manažovaní ľudských zdrojov, v kontrole kvality produktov a environmentálnych štandardov môže ochrániť firmu pred nákladnými súdnymi spormi, a z nich vyplývajúcich škôd na mene značky. Rovnako môže zmierniť snahu vlády regulovať trhový segment alebo firmu. 

2. Pomáha zvyšovať zisky.
Správanie spotrebiteľov sa mení, a ľudia čoraz viac podporujú firmy, o ktorých si myslia, že konajú zodpovedne. Mnohé prieskumy poukazujú na to, že spotrebitelia sú ochotní nakupovať od zodpovedných spoločností, ba dokonca, za produkty firiem, ktoré nie sú angažované v súdnych sporoch sú ochotní zaplatiť viac. Firmy, ktoré sú dodávateľmi pre väčšie korporácie, musia dodržiavať štandardy zodpovedného podnikania.

66 % opýtaných deklarovalo dôležitosť informácií o zodpovednom podnikaní firmy pri rozhodovaní o kúpe jej tovarov a služieb. Až 10% z opýtaných už v minulosti prejavilo nesúhlas s nezodpovednými praktikami firiem bojkotom ich výrobkov alebo služieb. (Zdroj: Nadácia Pontis, 2008)

Až 65% českých zákazníkov by si kúpilo radšej výrobok‚ ktorý je spojený s dobrou vecou, 24% by si ho kúpilo aj keď by bol drahší. (Zdroj: Fórum dárců ČR, 2006)
Ak by spokojnosť zamestnancov stúpla o 5%, narástla by spokojnosť zákazníkov o 1,3%, čo by viedlo k zvýšeniu zisku o 0,5%. (Zdroj: Sears, 2000)

3. Pomáha znižovať náklady.
Zvyšuje tlak na efektívne využívanie zdrojov, čím podporuje úsporu energií a materiálov. Dôkazy o ekologickej efektívnosti SZP sú všeobecne známe.

Spoločnosť  KPMG  vo  Veľkej  Británii  sa  v  roku  2002  pripravovala  na  certifikáciu  podľa  noriem  ISO 14 001. Rok  po  uvedení ekologickej  politiky  do  praxe, KPMG  nameralo  úspory  vo  výške 250 000 libier. (Zdroj: Svetová banka, 2003)

4. Podporuje inováciu.
Môže stimulovať inovatívne myslenie a postupy riadenia, čím prispieva k zvýšenej konkurencieschopnosti firmy. Niektorým spoločnostiam sa úspešne podarilo vyvinúť nový produkt s vynikajúcim environmentálnym prospechom alebo produkt určený marginalizovaným skupinám.

Spoločnosť IBM si vytýčila cieľ výrazne znížiť spotrebu elektrickej energie počítačov a počítačových centier. Na „zelenom“ projekte bude pracovať zhruba 850 špecialistov. (Zdroj: agentúra DPA, 2007)

5.  Pomáha firmám udržať si legitimitu.
Spoločensky zodpovedné podnikanie vníma firmu ako člena spoločnosti, ktorá sa skladá z množstva skupín stakeholderov. Firma by so všetkými skupinami mala viesť otvorený dialóg. V prípade, že sa jej to darí, dokáže ich presvedčiť, že pomáha vytvárať spoločnosť, že neničí životné prostredie. Tým si zvyšuje reputáciu a  od stakeholderov ľahšie získa oprávnenie pôsobiť vo zvolenom segmente trhu.

6.  Pomáha pri budovaní dôvery a značky.
Obchod čoraz viac závisí od reputácie, dôvery a značky. Spoločensky zodpovedné podnikanie pomáha zvyšovať dôveru a  budovať dobré meno firmy, čím z dlhodobého hľadiska prispieva k zvýšenej hodnote značky, trhových podielov a lojalite zákazníkov.

7. Umožňuje lepší manažment ľudských zdrojov.
Manažment ľudských zdrojov je jednou z najdôležitejších oblastí, kde sa uplatňuje zodpovedné podnikanie. Ovplyvňuje napríklad prístup k odmeňovaniu, zosúladenie pracovného a súkromného času, kariérny postup, tréningy a vzdelávanie, politiku boja proti diskriminácii. Prostredníctvom zodpovedného podnikania zamestnanci dostávajú šancu získať dobré pracovné skúsenosti a spolupodieľať sa na riadení podniku. Zodpovedné podnikanie má tak priamy vplyv na lojalitu zamestnancov, pozitívnu prezentáciu spoločnosti na verejnosti, znižovanie miery fluktuácie a zvyšovanie produktivity.

Približne 41% spokojných zamestnancov odporučí výrobok alebo službu firmy, v ktorej pracujú. Rovnako by sa správali  len 4% nespokojných zamestnancov. (Zdroj: MORI, 2001)

8. Zvyšuje príťažlivosť pre investorov.
Investičné fondy si častejšie vyberajú investičné príležitosti podľa kombinácie finančných, sociálnych, environmentálnych a etických faktorov, pretože kritériá spoločensky zodpovedného podnikania pre nich znamenajú garanciu bezpečnosti a dlhodobej udržateľnosti firmy. V štátnych objednávkach sa čoraz častejšie objavujú štandardy zodpovedného podnikania definujúce požiadavky na pracovné podmienky a ochranu životného prostredia.

Zdroje:

Spoločensky zodpovedné podnikanie

Zodpovedné podnikanie, firemná filantropia, komunitné investovanie, Nadácia Pontis 2008

1Milton Friedman: The Social Responsibility of Business is to Increase Profits, in: New York Times Magazine, 1970


Zdieľajte na FacebookuPošlite do vybrali.sme.sk Pošlite do vybrali.sme.sk

Diskusia


http://www.thebeatsbydrdres.com/

cheap beats by dreMitt Romney turned around dozens of American companies and helped create thousands of jobs,” the ad says. “He rescued an Olympics hit by scandal…took over a state facing huge deficits…and he turned it around without raising taxes, vetoing hundreds of bills.” beats by dr dre cheap cheap dre beats studioThat first claim – the one about Romney creating jobs when he ran the hedge fund Bain Capital – was the subject of a recent report by Times writers Tom Hamburger, Melanie Mason and Matea Gold, who determined that: “Bain expanded many of the companies it acquired. dre beats cheap But like other leveraged-buyout firms, Romney and his team also maximized returns by firing workers, seeking government subsidies, and flipping companies quickly for large profits. Sometimes Bain investors gained even when companies slid into bankruptcy.” dr dre beats

ID: 1487 cheap beats by dre 2011-12-10 03:44:52

www.onsale7.com

Although nominally a Christian holiday, Christmas is also widely celebrated by many non-Christians, Men Nike Shoes Sale and many of its popular celebratory customs have pre-Christian or secular themes and origins. NFL cheap jerseys Popular modern customs of the holiday include gift-giving, music, an exchange of greeting cards, church celebrations, a special meal, and the display of various decorations; including Christmas trees,lights, garlands, Nike Dunk High Men mistletoe, nativity scenes, and holly. In addition,jordan outlet onlineseveral similar mythological figures, known as Saint Nicholas, Father Christmas and Santa Claus among other names,

ID: 1525 scott thomas 2011-12-28 07:21:23

Nový príspevok:


Meno:
Predmet:
Text:

Nečitateľný text? Zmeňte text.

Odpíšte kód z obrázku:

Copyright © 2009-2011 Nadácia Pontis.