Malé a stredné podniky

Prípadová štúdia - Doğan Organik Ürünleri

Turecká spoločnosť Doğan Organik Ürünleri sa v rámci CSR orientuje predovšetkým na rozvoj komunity a oblasť životného prostredia. V rámci svojho podnikania napomáha aj vyššej kvalite vzdelávania, k zvýšeniu udržateľnosti a zníženiu migrácie populácie z regiónu. Environmentálne prínosy z organického poľnohospodárstva sú evidentné.

 Názov spoločnosti: Doğan Organik Ürünleri
Predmet činnosti: Organické poľnohospodárstvo
Základné aktivity: Poľnohospodárske centrum
Mesto, krajina: Kelkit-Gümüşhane, Turecko
Rok založenia: 2002
Webová stránka: www.doganholding.com.tr
Počet zamestnancov: 70
Obrat (2004): 1,6 mil. USD

Oblasť CSR
Komunita, životné prostredie

Motivácia realizovať CSR
Doğan organické produkty bol založený Doğan Holdingom ako podnik udržateľného a spoločenského rozvoja v Kelkit, v zaostalom severovýchodnom Turecku. Je to oblasť s naliehavou potrebou hospodárskej podpory kvôli nedostatku priemyslu a zamestnania, a z toho vyplývajúceho odlivu obyvateľstva. Ku koncu roka 2001, sa začal vytvárať plán pre životaschopný, udržateľný podnik a zakladatelia si rýchlo uvedomili, že by do oblasti mohlo byť uvedené organické poľnohospodárstvo. Jeden z najdôležitejších úloh Doğan organických produktov je zabezpečenie angažovania sa v miestnej komunite tak, že miestni ľudia majú možnosť podieľať sa na svojej vlastnej prosperite a sebestačnosti.

Charakteristika CSR aktivít 
Cieľom Doğan organických produktov je pomôcť Kelkitu a okoliu stať sa dôležitým centrom organického poľnohospodárstva, najprv v Turecku a neskôr v Európe, aby sa posilnila miestna ekonomika a zvýšil životný štandard miestnych ľudí. Toto by zas malo pomôcť odvrátiť tok ľudí z regiónu a tiež prispievanie k sociálnej súdržnosti. Spoločnosť má snahu pomôcť rozvinúť oblasť tak, aby mohla byť integrovaná do svetovej ekonomiky.  Za týmto účelom zrealizovala napríklad tieto aktivity:
•    pomoc a podpora miestnych farmárov s technikami organického poľnohospodárstva, čo im pomáha stať sa majiteľmi vlastných podnikov
•    budovanie partnerstiev s miestnymi skupinami a samosprávami a organizovanie pravidelných stretnutí s nimi
•    zavedenie školiacich programov pre rozvoj poľnohospodárskych zručností u miestneho obyvateľstva
•    poskytovanie podpory vzdelávania cez tím poľnohospodárskych inžinierov
•    rozvoj pokrokovej odbornej akadémie v Kelkit cez Nadáciu Aydın Doğan v partnerstve s Univerzitou v Erzurum – akadémia poskytuje školenie organického poľnohospodárstva a má stredisko výskumu a vývoja, zamerané na nové metódy a produkty organického poľnohospodárstva.
Organické poľnohospodárstvo vyvolalo veľký záujem médií. Správy o organických produktoch Doğan a jeho materskej organizácie Doğan Holding sa objavili v miestnych a národných novinách. Ceremónie položenia základov sa odvisielali na dvoch národných televíznych kanáloch.

Obchodné prínosy
•    zlepšená reputácia spoločnosti, hlavne na lokálnej, no tiež na národnej úrovni
•    konkurenčná výhoda
•    partnerstvo a spolupráca s miestnym obyvateľstvom
•    získavanie vzdelaných mladých odborníkov
•    pozitívna publicita

Prínosy pre stakeholderov
•    zvýšenie dlhodobej udržateľnosti a zredukovanie migrácie populácie z regiónu
•    vyššia kvalita vzdelávania
•    environmentálne prínosy prostredníctvom organického poľnohospodárstva, ktoré sa vyhýba alebo výrazne redukuje použitie chemikálií ako hnojív, prísad

Správy, ďalšie informácie
Zdroj: Corporate social responsibility, Európska únia, 2006. Dostupné na: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sustainable-business/files/csr/campaign/documentation/download/cases_sk.pdf

foto: Flickr